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9億做營銷0.4億做研發的妙可藍多,靠什么衛冕“奶酪一哥”
2022-04-18 09:36

3月24日,妙可藍多發布的2021年財報顯示,2021年妙可藍多營收44.78億元,同比增長57.31%;凈利潤1.54億元,同比增長160.6%。

奇怪的是,財報發布后一天,妙可藍多股票竟下跌1.83%,此后一直在波動中持續下跌,截至4月11日,妙可藍多收盤價為32.22元/股,已比財報發布前一天下跌11.80%。

要知道,妙可藍多一度在資本市場風光無限,其股價曾從2020年初的14元/股,一路飆升至2021年84.5元/股的高點,然而如今較高點已下跌超60%。

究其原因,一方面是因為妙可藍多過度依賴營銷,高昂的銷售費用不斷蠶食凈利潤,一旦停止燒錢推廣,其能否維持第一的市占率需要打一個大大的問號;另一方面則是新老競品虎視眈眈,面對競爭對手的持續施壓,妙可藍多想要繼續拔高市場份額與業績,阻力重重。

事實上,奶酪行業入局門檻相對低,產品同質化也較嚴重,除了先發優勢打下的品牌、渠道等影響力基礎,妙可藍多或許并沒有太多競爭壁壘。

中國市場的'奶酪一哥'

從某種意義上講,中國本土奶酪市場的啟蒙,是由妙可藍多開啟的。

中國奶業協會發布的數據顯示,2018年中國年人均奶酪消費量僅為0.1公斤。對比來看,同期歐盟國家年人均奶酪消費量高達18.7kg。即使是同為亞洲國家的日本和韓國,年人均奶酪消費量也分別達到了2.4kg和3.1kg。

彼時,國外品牌占據了市場的大半份額。歐睿咨詢發布的數據顯示,2018年,中國奶酪市場的前三甲均為國外品牌,分別為百吉福、樂芝牛和安佳,市占率分別為28.3%、7.7%和7.0%。

妙可藍多的前身廣澤乳業,原本是東北一家名不見經傳的乳企,或許是看到了國內較低的人均奶酪消費量和巨大的消費潛力,2015年廣澤乳業開始主動求變,收購了以奶酪產品為主的天津妙可藍多和達能上海工廠,開始聚焦奶酪業,并于2016年完成重組上市,成為“中國奶酪第一股”;2019年其正式更名為妙可藍多,并從乳企全面轉型為奶酪企業。

天眼查數據顯示,妙可藍多業務較為簡單,主要生產奶酪和液態奶兩大系列產品,擁有“妙可藍多”“廣澤”“澳醇牧場”等品牌,產品體系包括奶酪棒、馬蘇里拉奶酪、芝士片、兒童成長杯、奶油芝士等奶酪產品,其中,兒童奶酪棒是妙可藍多主推的大單品。

近年來,在90后父母們愈加推崇“健康的兒童零食”的大背景下,乘著時代紅利,憑借著洗腦營銷,妙可藍多強勢崛起。

財報顯示,2016~2021年,妙可藍多營業收入分別實現5.12億元、9.82億元、12.26億元、17.44億元、28.47億元及44.78億元,同比增速分別為41.76%、91.96%、24.82%、42.32%、63.20%及57.31%;其中,2017年妙可藍多奶酪業務的營收僅為1.93億元,到2021年這一數字已達到33.35億元。

與此同時,歐睿咨詢統計的數據顯示,2021年,妙可藍多在中國奶酪零售市場拿到了27.7%的份額,超越百吉福、樂芝牛等國際大牌,位列第一。

奶酪賣得風生水起,也因此受到巨頭密切關注。2020年1月,蒙牛以2.87億元受讓妙可藍多5%股份。之后蒙牛又多次舉牌妙可藍多。2021年4月19日,妙可藍多推出30億元定增計劃,定增完成后,蒙牛持股28.79%,成為妙可藍多控股股東。

這意味著,妙可藍多獲得了更多的資金與供應鏈資源,這也讓其在渠道擴張上更有底氣加速狂奔。

據妙可藍多2021年財報數據顯示,報告期內,公司共有經銷商5363家,較2020年底數量增長1倍以上;銷售網絡覆蓋約60萬個零售終端,覆蓋全國96%以上地級市以及85%以上縣級市;僅2021年就新增經銷商數量達3606,超過公司2020年末2626的經銷商總數。

同時,在《2021胡潤中國食品行業百強榜》中,妙可藍多以超過200億元的市值入圍,成為國內唯一上榜的奶酪品牌。

然而,光鮮的表面背后,妙可藍多正陷入利潤微薄,營銷遠高于研發投入的尷尬境地。

9億廣告費,0.4億研發投入

實際上,妙可藍多的快速增長并非一帆風順,自2016年上市以來,其營收雖持續增長,但凈利潤卻并不盡人意。

財報數據顯示,2021年妙可藍多的毛利率為38.21%,凈利率卻只有4.33%,而這已經是其2017年以來的最高盈利水平;2018~2021年,妙可藍多凈利潤分別僅為0.11億元、0.19億元、0.59億元、1.54億元——這與其高昂的營銷費用脫不了干系。

在營銷上,妙可藍多一直高舉高打,下足本錢:選擇與汪汪隊、寶可夢及哆啦A夢等熱門動畫IP合作,靠精美包裝和卡通形象吸引小朋友;選用形象良好的孫儷作為代言人,同時大力投放電梯廣告,進行洗腦式營銷,打出“奶酪就選妙可藍多”的口號。無論線下還是線上,妙可藍多的廣告幾乎充斥著整個市場。

反映在財報上,2016~2021年,妙可藍多的銷售費用分別為3638.6萬元、1.22億元、2.05億元、3.59億元、7.10億元、11.59億元,同比增速分別為235.35%、68.03%、75.12%、97.77%和63.24%。

其中,廣告促銷費占了大頭。2016年,妙可藍多廣告費僅約350萬元,2018~2020年,分別高達1.05億元、2.01億元及5.6億元,三年支出共約8.8億元;到2021年,妙可藍多廣告促銷費更是直接增長至9.06億元,占銷售費用的比例高達78.18%,并占到公司全年營收的20.23%。

也就是說,2021年妙可藍多同比增長160.6%后的1.54億元凈利潤,還不足當年廣告促銷費的1/5。

與銷售費用極不成正比的則是慘淡的研發費用。

財報顯示,2016~2021年,妙可藍多的年度研發支出分別為1006.6萬元、718萬元、1397.7萬元、2230萬元、3886萬元、4009萬元,同比增速為-28.63%、94.57%、59.63%、74.26%、3.17%,2021年研發投入占整體營收的比例僅為0.9%。

不僅如此,截至2021年底,妙可藍多研發人員數量僅為76,占公司總人數的2.49%;在這些研發人員中,有45人為本科以下學歷,占總研發人數的59.21%。

值得關注的是,財報顯示,去年第四季度妙可藍多加大了廣告促銷和渠道費用,導致扣非凈利潤與單季最高點相比,減少約126.3%,但營收卻只增加不到20%,這說明廣告效果相當有限。然而,妙可藍多在2021年財報中強調:“公司會繼續加強品牌建設,加大營銷及廣告投放力度”。

只是,隨著競爭的不斷加劇,妙可藍多的營銷攻勢還能奏效多久?

追兵不斷,C位難當

中研普華發布的調研報告《2021-2025年中國奶酪行業市場全景調研與競爭格局分析報告》顯示,2004~2018 年,中國奶酪市場的復合增速超20%,預計2023年,相關市場規模將增至105.3億元。

如此巨大的市場空間,吸引著越來越多品牌涌入奶酪這一細分領域。

一方面,食品巨頭不斷加碼:伊利、蒙牛、三元、光明、新乳業等乳制品公司紛紛布局奶酪業務,加大奶酪品類的研發與市場投放。

值得一提的是,因電商渠道紅利觸頂等原因,諸多初代網紅零食巨頭紛紛布局含奶酪品類的兒童零食賽道:2020年6月,三只松鼠推出嬰童食品品牌'小鹿藍藍';2019年5月良品鋪子發布兒童零食品牌“小食仙”;百草味也推出了“童安安小朋友”系列產品,定位于3~12歲兒童營養食品。

在品質、研發、供應鏈、渠道建設及品牌影響力上,上述企業并不輸于妙可藍多——這意味著,后者將面臨強有力競爭。

另一方面,新興品牌迅速崛起。據不完全統計,2021年包括哆貓貓、寶寶饞了、秋田滿滿、小黃象、奶酪博士等在內的至少9家新兒童零食品牌獲得融資。

一個不容忽視的事實是,盡管妙可藍多多年耕耘奶酪行業,在產品創新及產品工藝上并不具備足夠堅實的護城河。這是因為,奶酪行業本身壁壘并不高,配料相對簡單,包裝、口味都容易被模仿、被替代。

例如,區別于市面上常見的低溫奶酪棒,常溫奶酪棒不需要冷鏈運輸,儲存起來也更簡單,因而近年來逐漸成為市場風向,基于此,妙可藍多于2021年9月推出了常溫奶酪棒產品,但競爭者們很快就紛紛跟進:去年11月初,伊利研發的常溫奶酪棒產品開始鋪貨;12月1日,君樂寶旗下思克奇品牌宣布8倍牛奶的鈣-思克奇高鈣奶酪棒常溫新品上市;此外,均瑤、認養一頭牛、良品鋪子、夏洛克、淘吉、妙奇等品牌也紛紛推出常溫奶酪棒產品。

顯然,隨著“搶食者”越來越多,妙可藍多想要坐穩行業第一把交椅,任重而道遠。

要知道,營銷換市場固然重要,但歸根到底,消費者的忠誠度建立在產品之上,只有在產品創新上加大力度,打出與其它品牌的差異性,或許才能站穩奶酪市場C位,重贏資本信心。

本文部分參考資料:

1.《小孩最愛的妙可藍多:一年9億廣告費,76個研發人員高中生最多》,財經無忌

2.《妙可藍多,C位難坐》,子彈財觀

3.《從財報里看妙可藍多的“營養價值”》,節點財經

4.《奶酪大戰不止,妙可藍多核心業務增速驟降》,市界

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